PRESENTATION
La commission Européenne a souhaité que les diagnostics sur les forces et faiblesses des régions en matière d’innovation puissent être approfondis, afin de décliner une réelle stratégie cohérente face aux enjeux européens.
C’est dans cette démarche que la Guadeloupe s’est engagée dès 2007 afin de présenter une stratégie régionale de l’innovation au deuxième semestre 2009, selon la méthodologie préconisée par l’ADIT, adaptée au contexte des régions d’outre-mer (la Guadeloupe a joué le rôle de région pilote pour ce travail d’adaptation).
Différentes structures ont été mises en place pour la bonne élaboration de la stratégie. En effet, la clé de réussite de cet exercice ambitieux est de mettre en œuvre une organisation locale associant tous les acteurs clés, mais selon un mode de management qui doit garantir l’efficacité du dispositif en terme d’animation et de prise de décision.
L'enjeu majeur de la démarche SRI reste le soutien et l'encouragement à l'innovation sous toutes ses formes (procédé, service, gestion des ressources humaines, relations sociales…).
Elle vise à encourager l'innovation, l'entreprenariat et la recherche, et plus particulièrement à stimuler la compétitivité et l'innovation dans les entreprises et tout particulièrement les PME/PMI.
Le comité stratégique
Ce comité a un rôle décisionnel au niveau des instances publiques. Il valide chaque phase clé de la démarche et au final la stratégie régionale dans ses différentes dimensions (valorisation de la recherche, accompagnements des projets innovants des entreprises, formations) ainsi que les moyens associés (financiers, humains, structurels). Il est co-présidé par le président de région et le préfet de région.
Le comité de pilotage
Ce comité a un rôle opérationnel :
- valide les outils méthodologiques mis en œuvre;
donne un avis sur le rôle et la composition des groupes de travail spécifiques à définir et la nature des prestataires à associer ;
- donne un avis technique sur les différents livrables nécessaires dans chacune des phases ;
contribue à la bonne visibilité d’ensemble des initiatives et actions mise en œuvre dans le cadre du diagnostic ou relevant de sa thématique.
Le comité de pilotage doit veiller à la bonne coordination des différents comités de suivi de projets contribuant au système d’innovation : CPER – SRDE – CORTEG – pôle de compétitivité
Il est co-présidé par le conseil régional et le SGAR.
Les groupes de travail ad hoc seront réunis pour aborder des thématiques spécifiques qui ne concernent pas l’ensemble des acteurs et nécessitent d’associer des compétences spécifiques, tant au niveau institutionnel que socioprofessionnel.
Une cellule technique (Conseil Régional– DRIRE – DRRT – OSEO ) est chargée de manager tous les aspects préparatoires, logistiques, rédaction de cahiers des charges, relation avec les prestataires externes.
Elle bénéficie d’un accompagnement par étape de l’ADIT.
LA DEMARCHE SRI
| Adaptation du guide ADIT | Nov 07 à janvier 2008 |
| Etat des lieux du système régional innovation | Cette 1ère étape porte sur le diagnostic du territoire en matière d’innovation. Elle traite des différentes composantes du système régional innovation. |
| 30 juin 2008 : 1ère réunion du comité stratégique et lancement officielle d’élaboration de la stratégie régionale innovation.
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| Fin 2007 – début 2009 : diagnostic des producteurs de connaissance : livre blanc de la recherche en Guadeloupe ; diagnostic de la demande de connaissance : état des lieux de l’innovation des entreprises en Guadeloupe ; Réunions de groupes de travail ad hoc : o accompagnement des entreprises ; o financement de l’innovation ; o formation à l’innovation.
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| 28 mai 2008 : 2nde réunion du comité stratégique pour validation du diagnostic |
| Propositions | Cette 2nde étape porte sur l’élaboration de propositions, résultant du diagnostic. Dans la continuité des travaux du diagnostic, les acteurs du territoire sont associés à la démarche. Différents groupes seront mobilisés. Juin 09 – Sept. 09 : réunion des groupes de travail et élaboration de propositions Sept. 09 – oct 09 : rédaction de la SRI |
| Restitution | Cette dernière phase sera marquée par la tenue des assises régionales de la recherche, de l’innovation et du transfert de technologies (ARRITT). Lors de ces dernières, les contributions des groupes seront présentées ainsi que la stratégie régionale innovation. |
| Fin oct 09 : tenue des ARRITT |
1. Adaptation du guide méthodologique de diagnostic du système d’innovation dans les régions françaises de l’ADIT ( Nov 07 à janvier 2008)
Afin d’accompagner les régions dans l’élaboration de leur stratégie régionale innovation, l’Etat a commandé l’élaboration d’un guide méthodologique de diagnostic du système d’innovation dans les régions françaises à l’ADIT. Ce guide résulte de la contribution de différents experts nationaux, européens et internationaux. Toutefois, afin que les régions d’Outre-mer puissent en faire un usage pertinent, il a fallu procéder à son adaptation au contexte outre-mer.
Un groupe de travail associant les institutionnels de la région de la Guadeloupe (DRIRE – DRRT – Conseil Régional – OSEO – SGAR – Trésorerie Générale) a travaillé avec l’assistance technique de M. Prajer sur l’adaptation au contexte des régions d’Outre Mer du guide méthodologique.
Ce travail a conduit à garder les fondamentaux du guide initial, et en particulier il a confirmé la nécessité de respecter les trois étapes, avec des assouplissements ou des précautions dans les outils d’analyse :
- analyse des composantes globales (éléments macroéconomiques – avec une approche comparative au niveau européen),
- analyse des acteurs du système (activité, moyens, fonctionnement) et de leur relation,
- définition des priorités stratégiques et du mode de gouvernance.
La préconisation principale qui sous-tend l’ensemble de la méthodologie est de réaliser l’exercice dans une démarche systémique, étudiant tous les leviers de l’innovation, et donc associant l’ensemble des acteurs.
2. Etat des lieux du système régional innovation
Cette phase repose sur l’analyse des études et rapports existants ainsi que sur des travaux complémentaires.
Elle doit aboutir à un diagnostic partagé de tous les acteurs, de chacun des composantes du système régional innovation conformément au guide ADIT.
Les travaux complémentaires menés :
le libre blanc de la recherche (ITD-EU, 2008). Il dresse le panorama des structures de recherche et de l’activité de recherche en Guadeloupe et dans le bassin caribeén ;
l’état des lieux de l’innovation des entreprises en Guadeloupe (ITD-EU 2009). A travers un questionnaire adressé à 70 entreprises innovantes et potentiellement innovantes, l’étude met en lumière les attentes, les freins et obstacles à l’innovation des entreprises ;
les groupes de travail : 3 groupes de travail thématique se sont réunis 3 fois afin de faire un diagnostic sur les points suivants :
accompagnement des entreprises ;
financement de l’innovation ;
formation à l’innovation ;
Ces groupes de travail associent les acteurs du territoire que ce soit des organismes publics, privés ou parapublics.
D’autres travaux viendront compléter ultérieurement le diagnostic. Il s’agit notamment d’actions de benchmarking international. Le calendrier de cette action n’est pas lié à la finalisation de la stratégie.
3. Propositions
Sur la base du diagnostic, les acteurs du territoire seront sollicités au sein de groupes de travail pour soumettre des propositions et/ou discuter celles émises lors de la phase de diagnostic. Ces propositions devront revêtir un caractère très pragmatique.
Cette phase de l’élaboration de la stratégie repose sur les échanges et la concertation. De l’implication des partenaires dans l’élaboration de la stratégie résultera son succès lors de sa mise en œuvre.
Les groupes se réuniront trois fois, de juin à fin septembre.
4. Restitution
Ultime étape de l’exercice, la tenue des assises régionales de la recherche, de l’innovation et du transfert de technologies clôturera l’élaboration de la stratégie.
Lors des ARRITT, l’ensemble des acteurs du territoire seront conviés à assister à la restitution du travail et des groupes et à la présentation de la stratégie qui en découle.
Cette phase de communication et de partage permettra d’expliciter à tous les choix qui ont conduit à la stratégie proposée.
LES DOCUMENTS
Différents documents ont contribué à alimenter la réflexion lors de l’exercice.
Ils ont été largement diffusés et font donc parti du domaine public. Cependant, de même que nous le faisons ici, nous vous demandons d'en respecter le droit d'auteur si vous devez les utiliser.
· PO 2007-2013 (http://www.guadeloupe.pref.gouv.fr )
· SRDE (http://www.srde-guadeloupe.fr )
· Manuel d’Oslo
· Guide méthodologique ADIT Outre-mer
· Inventaire des indicateurs de la recherche en Guadeloupe;
· Livre blanc de la recherche : état des lieux de la recherche en Guadeloupe ;
· Etat des lieux des entreprises en Guadeloupe ;
· …
LES LIENS
Quelques sites d’autres régions engagées dans la démarche et d’autres sites de référence sur la thématique
· DG régio (http://ec.europa.eu/regional_policy/index_fr.htm )
· ADIT (http://www.adit.fr )
· DIACT (http://www.diact.gouv.fr )
· Midi-Pyrénées (http://sri.mp-i.fr/index.php )
· Bretagne(http://www.bretagne-innovation.tm.fr )
· Centre (http://www.arittcentre.fr/sri/ )
· …
ESPACE EXPRESSION
Afin d’enrichir la réflexion sur la thématique innovation, nous invitons à remplir ce questionnaire en ligne. Nous vous remercions de nous accorder 5 minutes afin de répondre aux différentes questions.
Ce questionnaire est anonyme. Nous vous assurons de la confidentialité des réponses.